電影市場可謂幾家歡喜幾家愁。截至發(fā)稿，《流浪地球2》票房超過33億，《滿江紅》票房超40億，都賺得盆滿缽滿，而程耳導(dǎo)演的電影《無名》票房超過7.8億，片方分賬2.81億，此前博納總裁于冬透露電影制作成本3億，這意味著，算上宣發(fā)成本，《無名》回本至少還有1億票房的缺口。

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平心而論，《無名》是今年春節(jié)檔6部電影里最難得的一部。電影一方面秉承了導(dǎo)演程耳的個人風(fēng)格，腔調(diào)文藝、韻味十足。表演上，從主角梁朝偉、王一博，到戲份不是很多的周迅都非常出色，這是王一博第一部在大銀幕上亮相的電影，他的表演給觀眾帶來很大驚喜，標(biāo)志著王一博從流量愛豆向演員轉(zhuǎn)型。劇情上，《無名》將一個不算復(fù)雜的諜戰(zhàn)故事，通過剪輯將時空打亂，鋪設(shè)了各種伏筆和呼應(yīng)，又通過細(xì)節(jié)將懸疑性拉滿，二刷還難以將電影“吃透”，是春節(jié)檔最耐看的電影。

與此同時，為了提升電影量級、使其在春節(jié)檔有和其他電影一較高下的資本，程耳難得的為電影植入了商業(yè)屬性。電影耗巨資搭景，從香港的街道，到影片中梁朝偉的辦公室都是按照導(dǎo)演的想法精心搭建，電影用了兩臺最貴的阿萊65攝影機拍攝，每臺一天的租金高達(dá)1萬美金。除此之外，還設(shè)計了兩場血脈賁張的打戲，這些讓電影不負(fù)“超級商業(yè)片”之名。

可以說，《無名》是在嘗試為一直以來不被業(yè)內(nèi)看好票房的文藝片找到一條真正能走出來的方式，投資方博納影業(yè)也冒險拿出3億投資，滿足程耳的任性。直到博納總裁于冬稱《無名》票房已超出預(yù)期，才明白他已經(jīng)做好了《無名》會虧損的準(zhǔn)備，這是電影人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)吧！

而另一部電影，則更讓人心痛。翁子光導(dǎo)演的《風(fēng)再起時》2月5日正式全國上映，上映首日票房還不到1500萬，12.1%的排片占比，單日票房還不如排片6.3%的《無名》，這部投資2億的鴻篇巨制，目前專業(yè)平臺給出7513萬的總票房預(yù)估，很難過億。

之所以將兩部電影放在一起談，是因為從風(fēng)格上來說，兩部作品都不是傳統(tǒng)意義的商業(yè)片，沒有討好觀眾的強敘事，《風(fēng)再起時》導(dǎo)演堅持自己的風(fēng)格，直面黑暗、挖掘人性，但翁子光似乎又在努力靠近王家衛(wèi)，有很多舒緩、浪漫、濃墨重彩的文藝畫面，兩部電影都是導(dǎo)演率性而為。

此外，兩部電影都由梁朝偉主演，而且都是主角。表面看來，兩部電影票房差距這么大，讓一些網(wǎng)友質(zhì)疑梁朝偉的票房號召力，于是有粉絲發(fā)文用票房證明《無名》票房是王一博“單扛”，暗指梁朝偉功勞不大，畢竟《風(fēng)再起時》票房不佳。

這種說法顯然不夠客觀公正。

首先，電影是全劇組共同努力的結(jié)果，并不是某一個演員自己的功勞，王一博固然出色，但梁朝偉在兩部電影里的表現(xiàn)也有目共睹。王一博有流量、有粉絲支持帶來的票房號召力不假，但他也需要其他演員的配合，需要《無名》這樣品質(zhì)過硬的電影才能有這樣的成績。

其次，兩部電影檔期不同，《無名》在全年最重要的檔期春節(jié)上映，票房有更大的發(fā)揮空間，而《風(fēng)再起時》節(jié)后上映，工作日大盤票房有限，同時又被春節(jié)檔幾部大片擠壓，票房自然有很大影響，不能簡單用票房衡量。

第三點，《無名》上映半個月，有了口碑積累和足夠的宣傳助陣，使得電影票房有后勁，這是單日票房仍能領(lǐng)先《風(fēng)再起時》的重要原因。而后者剛剛上映，口碑發(fā)酵還需要時間。

當(dāng)然，粉絲點火、四處引戰(zhàn)近年來已經(jīng)相當(dāng)普遍了，春節(jié)幾部電影剛上映時，《無名》和《滿江紅》兩部電影也出現(xiàn)了王一博和易烊千璽粉絲之間頻繁的拉踩、斗嘴。之后又轉(zhuǎn)向《滿江紅》和《流浪地球》之間的針鋒相對。真心希望粉絲們都能客觀理性一些，尊重對手、尊重愛豆電影里的其他演員，才是真正尊重自己的偶像。

關(guān)鍵詞： 王一博粉絲開撕梁朝偉 質(zhì)疑新片票房 稱無名成功全靠王一博