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《搖滾狂花》《芳心蕩漾》等短劇完結(jié),但市場再無“隱秘的角落”?-環(huán)球今日訊

發(fā)布時(shí)間:2022-11-08 09:06:11   來源:搜狐娛樂    

搜狐娛樂專稿(胡圖圖/文)

《搖滾狂花》《芳心蕩漾》陸續(xù)完結(jié)。

這兩部作品在播出期間,雖然也在口碑、熱度層面,小范圍引起了大眾的關(guān)注,但距離2020年“短劇爆款”《隱秘的角落》尚存一定距離。


(相關(guān)資料圖)

狐廠娛樂觀察發(fā)現(xiàn),今年短劇市場的發(fā)展相比往年,無論是在市場討論度、還是作品傳播層面,都不及當(dāng)年。

甚至在播出數(shù)量上,今年的短劇上新也迎來了新低。

云合數(shù)據(jù)獨(dú)家提供,截止至今年10月底,集均時(shí)長20分鐘以上的12-20集國產(chǎn)短劇達(dá)54部。而在2021年,這個(gè)數(shù)據(jù)是77部,2020年則達(dá)到了119部。

狐廠娛樂觀察就此現(xiàn)象與業(yè)內(nèi)人士展開討論。在他們看來,短劇的創(chuàng)作困境從未停止,除了大眾肉眼可見的制作難題外,隨著今年網(wǎng)絡(luò)劇市場商業(yè)模式的突然更迭、微短劇的異軍突起,短劇的發(fā)展也面臨內(nèi)憂外患。

國產(chǎn)短劇,還能迎來新增長點(diǎn)嗎?值得探討。

(注:本文探討的短劇為體量在12-20集、集均時(shí)長在20分鐘以上的短劇。)

“盈利”模式變了

梁希圓自編自導(dǎo)的12集分賬網(wǎng)劇《親愛的她不是孫大圣》,前段時(shí)間于愛奇藝、優(yōu)酷完結(jié)。

她承認(rèn)自己的這部作品之于內(nèi)容層面,還存在些許不足。但網(wǎng)絡(luò)劇商業(yè)模式的突然改變,也讓不少渴望入局短劇賽道的從業(yè)者,望而卻步。

今年10月之前,愛奇藝還未升級(jí)全新的網(wǎng)絡(luò)劇分賬模式,各大平臺(tái)的會(huì)員分賬,還都是按照先給作品劃分等級(jí),然后以各等級(jí)所對(duì)應(yīng)的不同的單集價(jià)格*會(huì)員有效時(shí)長,進(jìn)行計(jì)算。

“升級(jí)”之后,愛奇藝新頒布的網(wǎng)絡(luò)劇分賬規(guī)則中,已經(jīng)取消了定級(jí)評(píng)選和補(bǔ)貼政策,而是將選擇權(quán)全部交由觀眾,也就是新分賬規(guī)則中所提到的“會(huì)員基礎(chǔ)分成+會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)分成”。

(圖片by:云合數(shù)據(jù))

這個(gè)在外行人眼中看似或許沒太大變化的新分賬規(guī)則,實(shí)則已經(jīng)對(duì)一些從業(yè)者造成了不小影響。

梁希圓說,自己當(dāng)初入局12集短劇,除了覺得自己的作品的確比較適合這個(gè)體量外,一個(gè)重要原因就是看中了做短劇的性價(jià)比。

她舉例,(按照過往的網(wǎng)絡(luò)劇分賬規(guī)則進(jìn)行計(jì)算)一部評(píng)級(jí)為A級(jí)的作品,它的總集數(shù)假定為12集、會(huì)員有效觀看集數(shù)為10集,而A集對(duì)應(yīng)的單集價(jià)格假定為10元,那其單集價(jià)格的收入為:10元÷10集=1元/集。”

但如果你的作品體量被拉長至16集、會(huì)員有效觀看集數(shù)為14,那一部作品的單集價(jià)格就變成0.71。集數(shù)越短、盈利優(yōu)勢越大的效應(yīng),也就越發(fā)凸顯。

(過往分賬劇定級(jí)后的單集價(jià)格/愛奇藝)

而在新的分賬規(guī)則下,取消了定級(jí)評(píng)級(jí)后,就意味著其原來每部作品所擁有的“保底”單集價(jià)格,變得不再確定。如若這部作品在市場的反響較好,那其會(huì)員(基礎(chǔ)+獎(jiǎng)勵(lì))分成顯然也就更好。

可即便如此,短劇的會(huì)員觀看時(shí)長(集數(shù)),依舊抵不過長劇。這也在一定程度上,擊退了部分從業(yè)者之于短劇的創(chuàng)作熱情。

“《搖滾狂花》《芳心蕩漾》,它們應(yīng)該也是基于這個(gè)分賬模式下,選擇了一個(gè)最有利(性價(jià)比最高)的方式。但基于今年這個(gè)市場新規(guī)則下,它們還是相對(duì)吃虧的?!?/p>

事實(shí)上,在愛奇藝取消評(píng)級(jí)規(guī)則之前,騰訊已經(jīng)于去年率先實(shí)施了這種新分賬規(guī)則,且將用戶每小時(shí)觀看時(shí)長價(jià)格提升至2元/時(shí),優(yōu)酷則在基于“老規(guī)則”的分賬 模式下,添加了播后再定級(jí)策略,一定程度上,也是了保證創(chuàng)作者之于內(nèi)容層面的公平性,

卻也為短劇從業(yè)者增加了絲絲隱患。

梁希圓說,《親愛的她不是孫大圣》在上海獲得網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)行許可證的編號(hào)是008。這也就意味著,今年七、八兩月,上海過審的網(wǎng)絡(luò)劇只有8部。更何況是短劇。

“我相信在今年這種分賬規(guī)則下,短劇不會(huì)再這么多了,越往后會(huì)越來越少。當(dāng)然,這只是我的個(gè)人意見?!绷合A說。

《隱秘的角落》總制片人、萬年影業(yè)CEO何俊逸,雖然沒有提到新商業(yè)模式下短劇的發(fā)展利弊。但之于整個(gè)短劇市場的發(fā)展,他表示,當(dāng)下國產(chǎn)短劇依舊面臨著“三難”,即制作難、招商難和排播難。

“1.0時(shí)代,短劇的發(fā)展是以平臺(tái)為主導(dǎo)的劇場模式。例如,愛奇藝的‘迷霧劇場’。這種劇場模式可以有效解決當(dāng)前短劇發(fā)展過程中所面臨的難題。”

2.0時(shí)代,他希望短劇的發(fā)展可以變?yōu)橛善脚_(tái)制定標(biāo)準(zhǔn)、提供運(yùn)營,各垂類片方主導(dǎo)內(nèi)容方向的類似于‘貨架’式的劇場形式。

“在這種模式下,片方可以根據(jù)自己的喜好做8集、6集,時(shí)長在1h,甚至更長的內(nèi)容;平臺(tái)則可以在滿足自己常規(guī)排播的基礎(chǔ)下,逐漸形成‘檔期’理念?!?/p>

而這種理念一旦形成,也可以讓觀眾能夠重新對(duì)自己喜歡的垂類新內(nèi)容產(chǎn)生期待感,并充分了解自己的喜好、找到和自己預(yù)期相匹配的內(nèi)容。

這種之于平臺(tái)、創(chuàng)作者、觀眾三方都相對(duì)有利的創(chuàng)作模式,也更能促進(jìn)短劇市場的良性循環(huán)。

事實(shí)上,目前以愛優(yōu)騰為首的幾家視頻網(wǎng)站,其當(dāng)前所升級(jí)的網(wǎng)絡(luò)劇分賬模式,已經(jīng)在商業(yè)模式上有了該愿景的“雛形”。即將一切交由給觀眾。

反饋至產(chǎn)業(yè)鏈制作端,何俊逸口中的“美好藍(lán)圖”,雖然還尚未落實(shí),但不失為一種可實(shí)施方案。那時(shí),從業(yè)者所擔(dān)心的盈利模式,或許也會(huì)在新的創(chuàng)作模式激勵(lì)下,被充分挖掘。

這不失為短劇賽道發(fā)展中的一個(gè)“美好愿景”。

“微短劇”的異軍突起

理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)往往是骨感的。短劇發(fā)展過程中,內(nèi)部問題尚未完全解決,其所面臨的外部問題——微短劇的興起,也讓不少從業(yè)者亂了陣腳。

盡管在業(yè)內(nèi)人士看來,這是兩種截然不同的創(chuàng)作形式。但微短劇的興盛,卻已經(jīng)在一定程度上對(duì)“長劇們”構(gòu)成了威脅。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止到今年上半年,在廣電總局系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃備案的微短劇已達(dá)2859部,總集數(shù)69234集。而在去年,微短劇的全年備案數(shù)量還只是398部。

梁希圓說,微短劇的異軍突起一方面是來自于“疫情”大環(huán)境的沖擊,另一方面則與各平臺(tái)不斷推出的“扶持”政策息息相關(guān)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前各家平臺(tái)都在針對(duì)微短劇的發(fā)展制定了大量的扶持計(jì)劃。比如抖音、快手早早的展開相關(guān)“劇場模式”??焓稚踔镣瞥隽巳齻€(gè)扶持微短劇發(fā)展的新計(jì)劃,分別是星芒計(jì)劃、扶翼計(jì)劃、劇星計(jì)劃。

以愛優(yōu)騰為首的長視頻,也在這兩年推出了自家的短劇劇場,如騰訊視頻的“十分劇場”、芒果TV的“下飯劇場”、“大芒短劇”等。

2020年期間,騰訊微視甚至拿出過10億資金、百億流量扶持豎屏微短劇的發(fā)展。可見,微短劇之于政策層面的“利好”。

這于無論是在商業(yè)模式、還是制作模式上,都相對(duì)發(fā)展更久的12集短劇相比,微短劇顯然“好處”多多?!爱?dāng)前的微短劇發(fā)展,就好比早幾年的網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影。起步時(shí),平臺(tái)政策、福利,總是會(huì)優(yōu)先于‘新物種’?!绷合A說。

從制作端來看,相較于投資成本更大、用時(shí)更長的短劇,乃至于傳統(tǒng)長劇集,微短劇“低成本、高回報(bào)”的創(chuàng)作優(yōu)勢,也更能吸引創(chuàng)作者的目光。

目前傳統(tǒng)長劇集制作公司中,微短劇賽道已經(jīng)不乏檸萌影業(yè)、靈河文化等專業(yè)影視公司的入局。

梁希圓說,兩年前市場中出現(xiàn)的微短劇投資成本非常低,甚至經(jīng)常出現(xiàn)100w套拍三部的案例,但之于當(dāng)前市場,300w、500w的微短劇作品,也開始陸續(xù)出現(xiàn)。

但這個(gè)投資體量,與長劇相比,僅是九牛一毛。

包括在創(chuàng)作時(shí)間長,早前的微短劇一天一集、一周拍完的作品,也大有存在。即便是當(dāng)下,一兩個(gè)月就能拍完一部微短劇的創(chuàng)作時(shí)間,也與同體量長劇,不能相提并論。

微短劇為何會(huì)火呢?編劇王秋瓔,從內(nèi)容層面解析了微短劇當(dāng)前發(fā)展迅猛的現(xiàn)狀,“節(jié)奏快、類型化、爽點(diǎn)密集,符合碎片化娛樂時(shí)代的需求,是觀眾喜愛這類作品的重要因素?!?/p>

(爆款微短?。?/img>

也因此,微短劇對(duì)“概念”和“人設(shè)”的要求會(huì)更高。與此同時(shí),套路化、同質(zhì)化創(chuàng)作的劣勢也常常成為市場對(duì)其的詬病。

微短劇真的有內(nèi)容嗎?這是目前橫亙?cè)诓簧購臉I(yè)者心中的一個(gè)疑問。即便如此,微短劇的勢頭迅猛,還是讓不少從業(yè)者,躍躍欲試。

做“短劇”或許不能被稱為是每一個(gè)內(nèi)容從業(yè)者的理想,但比起長劇更容易存在的注水問題、微短劇的“無內(nèi)容”問題,短劇或許更應(yīng)該被看成是一種理想狀態(tài)下的內(nèi)容呈現(xiàn)形式。當(dāng)然,一切的前提依舊是“內(nèi)容為王”。

新勢力、新方向

盡管當(dāng)前的短劇創(chuàng)作存在諸多難題,甚至面臨著“微短劇”、傳統(tǒng)長劇的前后夾擊。但之于整個(gè)短劇賽道而言,今年的短劇市場也出現(xiàn)了一些“新勢力”。

愛奇藝新成立的廠牌“拾光限定”,就為短劇市場帶去了一定的想象空間。12集短劇、會(huì)員一周更新完畢,在創(chuàng)作題材上,除去過往市場主打的“懸疑賽道”外,具有創(chuàng)新意識(shí)的女性題材,也為短劇賽道提供了更多創(chuàng)作可能性。

王秋瓔說,過往市場中懸疑、驚悚類短劇集數(shù)量之所以占據(jù)C位,是因?yàn)槎虅〕3J且驗(yàn)榍楣?jié)密度過高不斷吸引觀眾回味。因此,腦洞大、波折強(qiáng)、戲劇性沖突明顯的懸疑、驚悚類題材就成了創(chuàng)作者們的首選。

包括今年市場中出現(xiàn)的幾部“無限流”短劇作品,如騰訊視頻上新的《開端》、愛奇藝播出的分賬網(wǎng)劇《一閃一閃亮星星》,都是基于懸疑賽道下的新創(chuàng)新。優(yōu)酷今年暑期播出的《膽小鬼》,也有再往“懸疑+”的領(lǐng)域進(jìn)行探索。

但它們之于題材類型而言,始終處于懸疑領(lǐng)域。

梁希圓說,《搖滾狂花》《芳心蕩漾》的出現(xiàn),也給到一批中腰部從業(yè)者極大的信心?!按蠊緫?yīng)該去多做一些這種創(chuàng)新項(xiàng)目的探討,它們有資源、有能力,這樣也可以給短劇市場帶去更多的希望?!?/p>

包括在劇集排播上,12集會(huì)員5天完結(jié)的播出模式和營銷方案,也得到了營銷人士木易的認(rèn)可。

“長劇和短劇的營銷思路還是存在一定區(qū)別。長劇因?yàn)椴コ鲋芷陂L,它一般會(huì)分為開播、熱播、收官等幾個(gè)重要階段,幾個(gè)階段的宣傳重點(diǎn)也會(huì)有所不同。這期間,大家也會(huì)根據(jù)播出的輿情進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?!?/p>

“但短劇不同,它的播出周期較短,如果對(duì)宣傳策略進(jìn)行調(diào)整,時(shí)間相對(duì)來說較為緊張,因此對(duì)劇情熱點(diǎn)和輿情的預(yù)判也就成了整個(gè)短劇宣傳中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)?!?/p>

在木易看來,《搖滾狂花》在基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,已經(jīng)完成了營銷錦上添花的任務(wù)。而這也是業(yè)內(nèi)不少營銷從業(yè)者所達(dá)成的共識(shí)。

“短劇排播,一直是個(gè)問題。集數(shù)少,劇集還沒有發(fā)酵完就播完了,且單部短劇無法產(chǎn)生持續(xù)的關(guān)注度,還會(huì)浪費(fèi)宣傳資源?!痹谔岬竭^往短劇排播、宣發(fā)的問題上,何俊逸如是表達(dá)。

但就當(dāng)前《搖滾狂花》《芳心蕩漾》的日更模式,已經(jīng)基本可以解決“劇集還沒有發(fā)酵完就播完了”的問題?!斗夹氖幯飞踔猎诓コ鐾杲Y(jié)后,宣傳方還推出了“泰語版”cut,一定程度上也維持了劇集的長尾效應(yīng)。

當(dāng)前的國產(chǎn)短劇發(fā)展還面臨著諸多困難。但不可否認(rèn)的是,《搖滾狂花》《芳心蕩漾》之于題材、排播層面的大膽創(chuàng)新,也讓短劇市場看到了更多希望。

一如何俊逸在采訪中所提到的“美好愿景”。只有當(dāng)創(chuàng)作者、平臺(tái)、觀眾,三方勢力站在同一條水平線之際,屬于短劇賽道的發(fā)展,或許才能拉開一個(gè)新篇章。

在國外,12集短劇的創(chuàng)作手法和機(jī)制,相對(duì)成熟也是其主流賽道。因此,其每年市場中都會(huì)誕生出諸多精品爆款。而在國內(nèi),尚不成熟的商業(yè)模式、市場機(jī)制,乃至于微短劇的圍追堵截,都已經(jīng)嚴(yán)阻礙了短劇的發(fā)展腳步。

鑒此,每當(dāng)市場中涌現(xiàn)出一個(gè)、一批短劇創(chuàng)作者,我們都應(yīng)當(dāng)給予更多的鼓勵(lì)。國產(chǎn)短劇創(chuàng)作,需要更多的成長空間。

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