搜狐娛樂專稿（胡圖圖/文）

市場中的頭部項(xiàng)目越來越多了。

【資料圖】

這段時(shí)間，僅新開機(jī)的頭部大劇，就有鄭曉龍執(zhí)導(dǎo)，羅晉、馬思純主演的《偵察英雄》，根據(jù)亦舒同名IP改編的《承歡記》，以及如同《玉骨遙》《長相思》等每隔一段時(shí)間就會(huì)被大眾拉出來“溜”一圈的待播古偶劇。

頭部大劇，按照平臺(tái)當(dāng)前的電視劇分級制度，它們也被稱為S+、S級項(xiàng)目。有些平臺(tái)甚至?xí)肧++來凸顯出項(xiàng)目的“頭部性”。

這些項(xiàng)目它們是如何通過內(nèi)部機(jī)制被評選出來的？換言之，S+/S級大劇究竟長什么樣？

在與多位業(yè)內(nèi)人士及平臺(tái)相關(guān)工作人員的交流中，我們將這項(xiàng)較為幕后的評選流程搬至臺(tái)前，與讀者進(jìn)行分享。

想要成為S+/S級大?。肯取斑^會(huì)”

劉微是一家影視公司高管兼編劇。她坦言，一部作品想要在平臺(tái)內(nèi)被評級為S+/S級，得先“過會(huì)”。

這是一項(xiàng)需要“過五關(guān)斬六將”的實(shí)力比拼賽。

根據(jù)騰訊視頻2020年的內(nèi)容分享會(huì)介紹，彼時(shí)騰訊視頻每年收到的項(xiàng)目提案大概是1000多個(gè)，項(xiàng)目通過率為30%-35%。到了去年，各平臺(tái)高管在朋友圈曬出的“幾百個(gè)項(xiàng)目提案，最終只過了一兩個(gè)，且還都是大IP項(xiàng)目”的言論，成為市場主旋律。

劉微認(rèn)可這種言論。在她看來，去年各平臺(tái)的項(xiàng)目提案通過率至多只能達(dá)到5%。

為何提案成功率變低了？大環(huán)境來看，這必然與各平臺(tái)高舉高打的“降本增效”策略息息相關(guān)。另外，就是這幾年處于影視寒冬，“疫情”、市場“資金流短缺”的客觀因素，也成為影響公司項(xiàng)目開機(jī)率減少的關(guān)鍵。

劉微對這樣的市場現(xiàn)狀深有體會(huì)，“其實(shí)就是平臺(tái)所需要的產(chǎn)能下降了。之前我們做定制劇，還會(huì)分頭部項(xiàng)目和中腰部項(xiàng)目，現(xiàn)在就只剩下頭部項(xiàng)目。或者說，能夠過會(huì)的，至少也得是A+級配置。”

這也是導(dǎo)致平臺(tái)提案會(huì)通過率低的另一層原因。

“以往三家主流平臺(tái)審核劇本時(shí)，一般會(huì)找我們要5集劇本，加萬字人物大綱和人物小傳。那個(gè)時(shí)候，芒果還只要一集劇本，甚至不要?jiǎng)”揪涂梢粤㈨?xiàng)。后面，芒果開始要3集劇本，三家平臺(tái)則是要8集。發(fā)展到現(xiàn)在，三家主流平臺(tái)包括芒果，已經(jīng)開始要一半的劇本，甚至已經(jīng)出現(xiàn)要全劇劇本的現(xiàn)象?！?/p>

這樣的觀點(diǎn)也得到了來自某大廠前制片人夏天的認(rèn)可。她告訴搜狐娛樂娛樂觀察，不僅僅是劇本審核更嚴(yán)格了，具體到當(dāng)下的每一個(gè)審核環(huán)節(jié)、流程，平臺(tái)也是越來越嚴(yán)苛。

劉微介紹，以往的項(xiàng)目評估會(huì)，大概會(huì)先后經(jīng)歷兩輪審核：分別是更看重劇本的初篩，也就是平臺(tái)會(huì)命名的“預(yù)選會(huì)”——大概是幾百個(gè)項(xiàng)目同時(shí)提上去，平臺(tái)會(huì)根據(jù)自己的評估標(biāo)準(zhǔn)、審美留下一小部分劇本，進(jìn)入下一輪，也就是平臺(tái)內(nèi)部的“決策會(huì)”。

“第二輪評選平臺(tái)會(huì)更加看重作品的演員、導(dǎo)演、制作團(tuán)隊(duì)等卡司?！眲⑽⒄f。

但是在現(xiàn)在，一個(gè)項(xiàng)目在“過會(huì)”后，也是需要進(jìn)行反復(fù)多次定級。夏天說，目前各平臺(tái)都有屬于自己的一套評估體系。優(yōu)酷是叫做‘中臺(tái)’，其他平臺(tái)可能叫法不同，但大抵流程、審核機(jī)制相似。

“一般是在項(xiàng)目立項(xiàng)前，按照劇本進(jìn)行首次評級；待到項(xiàng)目開機(jī)前，平臺(tái)會(huì)進(jìn)行二輪評級，以確保項(xiàng)目書中提到的演員是否具有真實(shí)性。再來便是，在交片前平臺(tái)會(huì)根據(jù)拍攝完成的內(nèi)容質(zhì)量，再度評估；然后就是開播前，平臺(tái)會(huì)根據(jù)最終成片再度驗(yàn)貨，然后根據(jù)片子的具體質(zhì)量進(jìn)行宣傳、資源曝光的匹配。”

至此，一部作品的評估流程，基本上就完成了。

劉微、夏天能夠理解平臺(tái)審核機(jī)制的越發(fā)嚴(yán)苛。正如上文所提到的，在如今的市場行情下，一部作品能夠“過會(huì)”，至少也是需要達(dá)到A+級資源配置。

這也凸顯出想要成為S+/S級作品的難度。

S+/S級大劇長什么樣？

問題來了，S+/S級作品究竟長什么樣？換言之，哪些因素會(huì)影響一部作品被評選為“頭部”。

兩位受采訪者坦言，實(shí)際上就是項(xiàng)目“過會(huì)”流程中所考察的那些元素。即，平臺(tái)在對劇本內(nèi)容認(rèn)可的前提下，對該項(xiàng)目的IP、演員陣容、制作團(tuán)隊(duì)等資源配置進(jìn)行不同維度的要求。

正如大眾所看到的，平臺(tái)對于頭部項(xiàng)目的要求，也是來自于各個(gè)方面的“最頂級”配置。

比如，在演員陣容上，S+/S級大劇會(huì)邀請至少一到兩位top級當(dāng)紅演員，制作班底也會(huì)要求市場中的top級團(tuán)隊(duì)。包括在IP選擇、投資成本和項(xiàng)目宣發(fā)經(jīng)費(fèi)上，也都如此。

制片人許可坦言，即便是在降本增效的大環(huán)境下，平臺(tái)的頭部項(xiàng)目制作經(jīng)費(fèi)也是在億級別、宣發(fā)費(fèi)用則達(dá)到上千萬。

具體到每一部項(xiàng)目，它們也會(huì)在評估標(biāo)準(zhǔn)上透露出一些“取巧性”。

比如在題材維度，許可說，“古偶劇和市場中正流行的題材，就為平臺(tái)首選?！?/p>

“古偶劇主要是市場基本盤比較大，一般這類題材又都是‘大IP+流量演員’的集中營，被評選為頭部并不難理解；正流行題材之所以也會(huì)比較容易，這是因?yàn)榈玫搅似脚_(tái)的鼓勵(lì)。比如說《狂飆》，它火了后，平臺(tái)是希望看到更多的同類型作品出現(xiàn)的?！?/p>

在演員挑選上，“流量型”演員比中生代實(shí)力派演員，更占據(jù)優(yōu)勢。

夏天說，即便是像姚晨、海清這個(gè)級別的演員，她們主演的作品，也不見得可以被平臺(tái)定級為S+/S級?！耙Τ渴且?yàn)橹匦牟⒉煌耆陔娨晞。Ｇ鍎t是需要看題材，如果她主演都市家庭劇，那肯定就是頭部，但如果是想嘗試一些新題材，平臺(tái)也需要再三惦念?！?/p>

一些首次“下凡”執(zhí)導(dǎo)、或主演電視劇的重磅級電影人，他們牽頭的項(xiàng)目也更容易被評為S+、S級作品。許可說，“知名電影人的光環(huán)還是好使的，但效果可能只有一到兩次，他們的作品如若一兩次都未能達(dá)到理想的播出狀態(tài)，平臺(tái)對他們的項(xiàng)目定級，也需要重新預(yù)估?！?/p>

目前大眾市場頗為關(guān)注的王家衛(wèi)首次“下凡”的作品《繁花》，便是一部標(biāo)準(zhǔn)的S+大作，名導(dǎo)王家衛(wèi)能否經(jīng)受住大眾市場的檢閱，平臺(tái)與觀眾都在靜待。

“一些爆款‘劇二代’，平臺(tái)也會(huì)為其開‘綠燈’?！眲⑽⒄f，倘若《蒼蘭決》現(xiàn)在立馬官宣第二季，平臺(tái)基本上不太需要對該項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)評估，就可以直接定級為S+。

“像這種級別的爆劇，各家平臺(tái)都會(huì)爭搶著要，別說審核了。光拼手速，都是個(gè)問題?！?/p>

在挑選制作公司層面，與平臺(tái)有深度合作，甚至是直接有股份的公司，也更容易獲得平臺(tái)認(rèn)可?！岸诜e了大量馬伯庸IP的留白影視，它有愛奇藝參股，它家的項(xiàng)目在平臺(tái)內(nèi)部定級上，較容易定級為S+/S?！眲⑽⒄f。

除此之外，與騰訊視頻有過合作的新湃傳媒，“爆款劇”《陳情令》的制作方；與騰訊視頻保持長期合作關(guān)系的靈河文化，以及與愛奇藝形成綁定的萬年影業(yè)，這些公司制作的項(xiàng)目同樣更容易過決策會(huì)。

“其實(shí)就相當(dāng)于你用一部爆款內(nèi)容證明了自家公司的制作實(shí)力，那第二次與平臺(tái)合作，顯然就會(huì)更有優(yōu)勢?！?/p>

綜上，一部S+/S級作品的模樣，大抵也就被描繪出來了。

當(dāng)然，以上的任何一種情況，于平臺(tái)分級制度而言，都不是單一選項(xiàng)。平臺(tái)在挑選一部作品時(shí)，首要條件還是先看劇本。

“這還是一個(gè)順序的問題，平臺(tái)評估一個(gè)項(xiàng)目的方式，永遠(yuǎn)不會(huì)說我因?yàn)槟硞€(gè)演員、某個(gè)制作公司決定來做，我不看劇本，就給他定出一個(gè)級別。這在降本增效的大環(huán)境下，基本不可能會(huì)出現(xiàn)。”許可說。

一定是“爆款”嗎？

當(dāng)一部作品已經(jīng)被定級為S+/S級了，這是否意味著他們就一定是爆款？顯然平臺(tái)和市場都有著自己的看法。

劉微說在平臺(tái)內(nèi)部審核機(jī)制中，一部作品的投資產(chǎn)出比是平臺(tái)在前期考核的關(guān)鍵。

“優(yōu)酷的頭部自制劇投資產(chǎn)出比要求在130%，版權(quán)劇則需要達(dá)到170%。”

劉微解釋，所謂的項(xiàng)目投資產(chǎn)出比，就是每部作品能為平臺(tái)帶來的會(huì)員拉新、廣告招商等收入，與投資成本的一個(gè)計(jì)算法則。

這項(xiàng)略為細(xì)致的數(shù)據(jù)指標(biāo)，并不是行業(yè)公開的秘密。兌換為觀眾更易理解的，大概就是平臺(tái)對于不同級別作品的集均播放量?！澳壳埃瑑?yōu)酷對自家S級以上的作品集均播放量要求是在3500w+，騰訊和愛奇藝具體數(shù)據(jù)不詳，但應(yīng)該不會(huì)比這個(gè)低。”劉微告訴搜狐娛樂娛樂觀察。

在她看來，集均播放量是業(yè)內(nèi)比較信奉的一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)。“有些作品可能會(huì)受到IP、演員卡司影響，前期播放量非常高，但是后期作品口碑沒能達(dá)到預(yù)期，就會(huì)出現(xiàn)斷崖式下跌。集均播放量可以更客觀地看出一部作品的市場表現(xiàn)。”

云合數(shù)據(jù)發(fā)布的《1、2月電視連續(xù)劇報(bào)告顯示》，當(dāng)前市場中集均V30有效播放量在3500w的電視劇僅有3部，分別是《狂飆》《顯微鏡下的大明之絲絹案》《我們的日子》。其中《狂飆》以2億的V30集均播放量，遙遙領(lǐng)先。

“之前市場中某電影大花‘下凡’主演的都市家庭劇，集均播放量就只達(dá)到1100w，與平臺(tái)定級的S+明顯不符；一些播出效果不及預(yù)期的S+古偶劇，也是時(shí)有發(fā)生?！眲⑽⒎窒?。

劉微說，讓她和同行感到意外的，還有一些作品。比如一些播出前還只能被評級為A級及以下的作品，如《蒼蘭決》《御賜小仵作》《一閃一閃亮星星》（分賬?。┑茸髌罚コ龊笠馔馐斋@“頭部劇”效果。

另外就是一些主打中老年市場都市情感劇，如李一桐、陳建斌主演的《愛我就別想太多》，劉愷威、陳都靈主演的《這就是生活》，令平臺(tái)十分滿意。

“這些劇可能在年輕觀眾眼里，并沒有太大吸引力，但對于固定的電視劇受眾而言，市場基本盤還是比較大的。加上他們的播出方式多走臺(tái)網(wǎng)發(fā)行，或者是多平臺(tái)分銷，也就自然的加大了劇集播出流量。”

一個(gè)新問題是，平臺(tái)的劇集評級制度下，為何也會(huì)出現(xiàn)“實(shí)際定級與播出效果”并不完全對等的現(xiàn)象？

在幾位受訪人看來，這依舊與平臺(tái)的項(xiàng)目評估體系有關(guān)?！熬拖衿脚_(tái)在項(xiàng)目評估前期，會(huì)考慮每個(gè)項(xiàng)目的投資產(chǎn)出比一般。說到底，這還是一場比拼‘流量’的項(xiàng)目篩選大會(huì)。只是這兩年，平臺(tái)對內(nèi)容質(zhì)量的要求更高?？扇绻麤]有一個(gè)好的基本盤加持，AB級作品就很難被評為‘S+/S級’?！?/p>

具體到各平臺(tái)的評估細(xì)節(jié)上，劉微也曾感到過“頭痛”?！艾F(xiàn)在各平臺(tái)基本都是工作室制度。他們的評估團(tuán)隊(duì)，人員構(gòu)成相對復(fù)雜。你對接的評估小組人員不同，得到的反饋意見也不盡相同?！?/p>

劉微說，自己就曾有過同時(shí)兩組人員與自己對接的經(jīng)歷?！白詈髢山M人員給出的評估意見，并不完全一致，這讓身為乙方的我們非常頭疼?！?/p>

制片人夏天也分享了自己從業(yè)經(jīng)歷里遇到過的某個(gè)“疏漏”。

“之前公司內(nèi)部的評估小組里的某個(gè)員工，將一位電影導(dǎo)演投遞過來的項(xiàng)目書，誤判為‘首次執(zhí)導(dǎo)網(wǎng)劇’，但實(shí)際上，這位導(dǎo)演在2018年就拍攝過網(wǎng)劇，甚至將A級劇作出了S級效果。這次失誤，也讓外界對平臺(tái)內(nèi)部評估機(jī)制造成一定誤解?！?/p>

夏天說，其實(shí)平臺(tái)內(nèi)部的評估小組人員流動(dòng)很大。不同階段，平臺(tái)的審美需求也會(huì)有所不同，甚至?xí)?jīng)常出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)審美不一致的問題。這也是作為乙方，劉微提到的“有時(shí)接受意見不同”的原因。

“各平臺(tái)有各平臺(tái)的審美，我們理解也尊重?！眲⑽⒄f，現(xiàn)在平臺(tái)的審核機(jī)制是越來越趨向于嚴(yán)格和謹(jǐn)慎的。包括在一些合作方式上，平臺(tái)也越來越遵循“內(nèi)容為主”的理念。

“現(xiàn)在有些平臺(tái)已經(jīng)開始直接跳過影視公司，讓它們的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，去與諸如導(dǎo)演、編劇這樣的創(chuàng)作者們直接打交道。”劉微肯定了這種做法，“這在一定程度上，也是希望可以加大創(chuàng)作者們的話語權(quán)。”

但與此同時(shí)，作為乙方影視公司的高管，她不得不為中小型企業(yè)公司感到擔(dān)憂?！坝耙暪竞椭破嗽谂c平臺(tái)合作過程中，基本上是起到彌合和組盤的作用。現(xiàn)在平臺(tái)直接跨過影視公司，直接和創(chuàng)造者產(chǎn)生聯(lián)系，對于一些中小型企業(yè)而言，已經(jīng)極大的壓縮了大家的生存空間?！?/p>

如今在各平臺(tái)都高舉高打“降本增效”的策略下，平臺(tái)、觀眾與市場顯然都在為迎接影視行業(yè)的“新時(shí)代”而去做準(zhǔn)備。

可問題卻給到了一些中腰部企業(yè)，在缺乏一定資源整合能力、市場評級制度趨向于頭部陣容的當(dāng)下，這些企業(yè)又將如何與市場中的頭部公司比拼實(shí)力？這是留給平臺(tái)思考的問題。

（注：文中采訪者均為化名）

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