出品｜三言Pro 作者｜DorAemon

王小川又懟起了李彥宏。

他在采訪中反駁李彥宏觀點(diǎn)的內(nèi)容片段截圖今天在圈子里流傳，既抓眼球，又讓人驚愕。

(相關(guān)資料圖)

其實(shí)，這是他第N次懟百度了。

又和李彥宏“杠”上了

稱媒體采訪的是平行世界的李彥宏

百度，或者說(shuō)李彥宏至于王小川來(lái)說(shuō)，可能恰好就是他無(wú)法釋懷的“疙瘩”。近年來(lái)，王小川屢次三番“辣評(píng)”百度。而今年百度、王小川前后腳宣布入局大模型事業(yè)后，王小川又針對(duì)李彥宏的觀點(diǎn)發(fā)表了不同看法。

據(jù)36氪報(bào)道，對(duì)于李彥宏關(guān)于“百度的文心一言和OpenAI差距可能在兩個(gè)月左右”的說(shuō)法，王小川直言稱這肯定是平行宇宙里的李彥宏說(shuō)的， 不是我們這個(gè)世界里的。

王小川表示，文心一言不可能和OpenAI差距只有兩個(gè)月，如果真是如此，那肯定是另一個(gè)宇宙。

此外，李彥宏認(rèn)為，OpenAI能做出來(lái)是因?yàn)榇髲S不看好這個(gè)方向，創(chuàng)業(yè)公司才有成長(zhǎng)空間。而大廠開(kāi)始聚焦后，創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)便很少了，建議創(chuàng)業(yè)公司不要重復(fù)制造輪子。

對(duì)此，王小川也持不同觀點(diǎn)。他表示創(chuàng)業(yè)公司一定有機(jī)會(huì)，歷史上每次發(fā)生大的變化，都有創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)公司會(huì)比大公司跑得快，為什么會(huì)不行？

他還強(qiáng)調(diào)，雖然OpenAI、谷歌等在AI領(lǐng)域積累應(yīng)非常多，但中國(guó)公司也一定要做出來(lái)。

左三番，右三番一番又一番地Diss百度

這并非是王小川第一次與百度“交鋒”。

早在2013年，王小川就曾發(fā)表過(guò)對(duì)百度的看法。當(dāng)時(shí)，百度剛以19億美元收購(gòu)91助手，王小川評(píng)價(jià)百度此舉表示，百度已無(wú)法直接延續(xù)PC搜索的輝煌，急需手機(jī)助手類產(chǎn)品為未來(lái)各種無(wú)線搜索的可能性鋪路。

他進(jìn)一步解釋稱，百度最大的挑戰(zhàn)是無(wú)線戰(zhàn)略是否能夠成功。如果成功，百度會(huì)回歸千億市值；如果失敗，“百度就變成雅虎了”。

2017年2月，在搜狗舉辦的財(cái)報(bào)媒體溝通會(huì)上，王小川直言百度是一家“沒(méi)有戰(zhàn)略的公司”。在醫(yī)療上，王小川稱，百度會(huì)變得更難。因?yàn)槭袌?chǎng)份額大，會(huì)將廣告模式轉(zhuǎn)為免費(fèi)為用戶提供多種咨詢模式，收入會(huì)下滑。

而無(wú)人駕駛方面，王小川稱這涉及輔助系統(tǒng)和導(dǎo)航系統(tǒng)，但目前還無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，“開(kāi)車這事兒不是搜索公司該干的”。

2018年11月，王小川在參加節(jié)目時(shí)再次評(píng)價(jià)百度稱，“百度一年換一個(gè)戰(zhàn)略，沒(méi)什么好怕的”。

當(dāng)時(shí)，王小川被問(wèn)及“是否害怕人工智能方面聲量特別大的百度”。對(duì)此，他回答稱，“我們看到對(duì)手每年都宣布新戰(zhàn)略，我覺(jué)得每年換一個(gè)，這沒(méi)什么讓我害怕的地方”。

他還表示，相比對(duì)手，自己從來(lái)都是用十分之一甚至更少的人，但實(shí)際上做的創(chuàng)新突破是更多的。此外，王小川還稱，“我們已經(jīng)用歷史證明，我們的投入比對(duì)手跑得快了”。

2021年，在與俞敏洪進(jìn)行的一次對(duì)話節(jié)目中，當(dāng)時(shí)還是搜狗CEO的王小川表示，如果自己在百度，那么現(xiàn)在百度會(huì)比現(xiàn)在“好一丟丟”。

此外，王小川還透露，自己曾有機(jī)會(huì)加入百度做CTO，但和李彥宏接觸過(guò)后發(fā)現(xiàn)，李彥宏和自己完全“不來(lái)電”，于是沒(méi)有加入百度。

王小川還特別愛(ài)在社交平臺(tái)上“嘲諷”百度。

在王小川微博賬戶中，以“百度”為關(guān)鍵詞搜索，能查到幾十條內(nèi)容，其中，最早的內(nèi)容可追溯至2010年。這些微博中，筆者發(fā)現(xiàn)，絕大部分都是diss百度的。

既生瑜何生亮

王小川愛(ài)“懟”百度，其實(shí)也不是無(wú)理取鬧。有媒體報(bào)道稱，王小川正式全職在搜狐工作后，接到的第一個(gè)任務(wù)就是“把百度滅掉”。

無(wú)論這個(gè)說(shuō)法是否為真，站在今天的角度來(lái)看，搜狗與百度，或者說(shuō)王小川與李彥宏，仿佛真的是天生的“冤家對(duì)頭”。

2000年，百度成立，之后便是眾所周知的故事，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度發(fā)展成不折不扣的國(guó)內(nèi)搜索引擎巨頭，地位難以撼動(dòng)。

2003年，當(dāng)時(shí)25歲的王小川開(kāi)始做搜索引擎，之后搜狗搜索于2004年正式上線。雖然只比百度晚了3年，但彼時(shí)的王小川可能不會(huì)想到，為了追趕百度自己要搭進(jìn)去近20年時(shí)光。

2005年，百度在納斯達(dá)克上市；但是那一年，搜狗市場(chǎng)占有率僅為2%，要談追趕百度，簡(jiǎn)直是天方夜譚。

王小川顯然不甘心，他曾憤憤道“我比李彥宏技術(shù)好，只是沒(méi)有他命好”。

不能在搜索業(yè)務(wù)上直接追上百度，王小川曾憑借搜狗輸入法、搜狗瀏覽器，以及利用2010年谷歌退出中國(guó)市場(chǎng)后留下的空白期，以“曲線救國(guó)”方式讓搜狗一度坐在國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)第二把交椅。

這個(gè)階段的百度，相比之下顯得有些“疲于應(yīng)付”。在搜狗推出瀏覽器和輸入法獲得成功后，百度緊隨其后也退出了百度瀏覽器以及百度輸入法，但產(chǎn)品業(yè)績(jī)表現(xiàn)依然不如搜狗。

2016年，某事件讓百度陷入嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)，而搜狗也趁此機(jī)會(huì)推出一系列搜索產(chǎn)品，業(yè)績(jī)表現(xiàn)可謂蒸蒸日上。

到了2017年，王小川迎來(lái)人生的高光時(shí)刻，搜狗實(shí)現(xiàn)了在美上市。故事似乎要迎來(lái)一個(gè)美好結(jié)局，但現(xiàn)實(shí)往往不盡人意。

2017年，百度人工智能機(jī)器人小度亮相；隨后，搜狗的同類產(chǎn)品汪仔也緊隨其后發(fā)布。這標(biāo)志著百度與搜狗在人工智能時(shí)代終于站在了同一條起跑線上。

當(dāng)時(shí)，王小川介紹搜狗的汪仔相比小度要在自然語(yǔ)言的理解處理、邏輯推理能力上更勝一籌。這似乎意味著在人工智能風(fēng)口，王小川能贏。

除了人工智能，王小川還盯上了當(dāng)時(shí)熱門領(lǐng)域現(xiàn)金貸、信息流等業(yè)務(wù)。推出金融產(chǎn)品“一點(diǎn)借錢”，以及在內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域打造“搜狗號(hào)”等。

百度方面也非常類似，除了人工智能產(chǎn)品小度外，在現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)里推出度小滿；內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域中推出了百家號(hào)平臺(tái)。

但是，搜狗的多點(diǎn)開(kāi)花策略卻沒(méi)能成功。人工智能業(yè)務(wù)成本高企，收益緩慢；“一點(diǎn)借錢”上市未滿半年便停止；“搜狗號(hào)”也沒(méi)能撼動(dòng)百家號(hào)、頭條等頭部玩家地位。

最終，搜狗并入騰訊，旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐漸被關(guān)閉， 王小川也變成了“搜狗前CEO”。

王小川“懟”的有道理嗎？

搜狗沒(méi)能“打贏”百度，就能說(shuō)明王小川是個(gè)失敗者嗎？

顯然，我們不能以成敗論英雄。仔細(xì)審讀王小川發(fā)表的觀點(diǎn)，其實(shí)并非沒(méi)有道理。

王小川說(shuō)中美大模型產(chǎn)品差距3年。OpenAI于2018年推出GPT模型，一直到如今才逐漸開(kāi)發(fā)出ChatGPT。足見(jiàn)這絕非是一朝一夕就能完成之事。那么，王小川認(rèn)為國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品落后的觀點(diǎn)，并非沒(méi)有依據(jù)；

而對(duì)于李彥宏“創(chuàng)業(yè)公司不要造輪子”的反駁，王小川的觀點(diǎn)更多是立場(chǎng)不同。百度作為提供基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)方的公司，自然不希望有創(chuàng)業(yè)公司來(lái)“搶飯碗”。

同樣，對(duì)于“百度是家沒(méi)有戰(zhàn)略的公司”、“一年換一個(gè)戰(zhàn)略”的觀點(diǎn)，王小川的說(shuō)法其實(shí)沒(méi)有錯(cuò)。百度發(fā)展至今，也確實(shí)是“逢風(fēng)口就必上”，什么火做什么。

O2O火的時(shí)候，百度外賣入局；網(wǎng)貸火的時(shí)候，百度也在做；新勢(shì)力火了，百度也宣布造車……這些年來(lái)，很難找到百度沒(méi)有涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

所以，王小川的說(shuō)法也并不完全錯(cuò)誤。對(duì)比搜狗和百度，兩家公司在發(fā)展歷程中，有失敗、也有成功。

但或許也是應(yīng)了王小川那句話，“李彥宏命好”。

王小川是什么樣的人？

雖然看上去王小川人生前半段幾乎都獻(xiàn)給了“干掉百度”上，這或許也是他總是要硬懟百度的原因。用現(xiàn)在時(shí)髦的話評(píng)價(jià)，王小川或許是那種“低情商”的“理工男”，把一切精力都傾注到技術(shù)上，卻對(duì)如何與人相處顯得“遲鈍”些。

事實(shí)真的如此嗎？

三言就王小川的性格、為人處事方式與曾經(jīng)和他共事過(guò)的同事聊了聊，對(duì)方表示，王小川是一位很真實(shí)的人，尤其是對(duì)技術(shù)方面東西。在專業(yè)領(lǐng)域里，他很就事論事，而且王小川也并非沒(méi)有情商的人，相反情商很高。

王小川并不像傳統(tǒng)上大家認(rèn)為的那種“理工男”形象，反而很會(huì)照顧對(duì)方；在自己喜歡的技術(shù)領(lǐng)域，也會(huì)考慮對(duì)方的理解能力，與其相處并不難受。

這名前同事還表示，王小川是對(duì)技術(shù)有信仰的人，對(duì)自己要求也很高。目前出來(lái)創(chuàng)業(yè)，他能夠更放開(kāi)拳腳。

王小川也并不是只盯著百度“懟”。

比如2019年，當(dāng)時(shí)波場(chǎng)孫宇晨高調(diào)宣布自己拍下了巴菲特午餐。借著這波流量紅利，孫宇晨發(fā)文稱自己在與王小川錄節(jié)目時(shí)，“永遠(yuǎn)也忘不了他這打量騙子的眼神，他說(shuō)我是騙子，肯定會(huì)失敗，和我錄節(jié)目時(shí)恥辱，最后甚至沒(méi)法錄下去”。

孫宇晨更是不忘來(lái)一套“曾經(jīng)你看我不起，如今讓你高攀不起”的戲碼，強(qiáng)調(diào)波場(chǎng)不到三年超過(guò)搜狗，瞧不起自己的人對(duì)自己的鞭策更加刻骨銘心。

對(duì)于孫宇晨這番言論，王小川發(fā)微博稱，什么叫成功？什么叫騙子？每個(gè)人有自己的定義。有的人以為是身價(jià)，有的人以為是市值。放到歷史長(zhǎng)河里，云淡風(fēng)輕。用極致理性追求真理的科學(xué)家，用極致感性追求美的藝術(shù)家，以及用大愛(ài)對(duì)世界或民族作出的貢獻(xiàn)的英雄，才能永垂不朽。

有趣的是，前不久，孫宇晨因涉嫌非法銷售證券、欺詐并操控市場(chǎng)被美國(guó)SEC起訴。

從王小川回應(yīng)孫宇晨言論的微博中可以讀出，他其實(shí)是一個(gè)純粹的人，以技術(shù)為信仰，就事論事，“不玩虛的”。

這種態(tài)度，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外都是如此。

比如此前，有一位在搜狗面試的求職者因?qū)γ嬖嚬賾B(tài)度不滿，而在社交平臺(tái)上發(fā)文吐槽。王小川得知此事后，親自處理此事，得到該網(wǎng)友贊揚(yáng)；還有王小川還曾為自己母校的家長(zhǎng)發(fā)聲，怒懟校方，都獲得大量網(wǎng)友支持。

如今，在大模型風(fēng)口吹起之際，王小川再一次與“宿敵”李彥宏站在對(duì)立面。初創(chuàng)企業(yè)能否競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)大廠？這一次，王小川將“以身試法”證明自己，而鹿死誰(shuí)手？唯有時(shí)間知曉。

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