印度沒收小米48的事情引起了巨大的關(guān)注。這個(gè)事情只能說是欲加之罪，何患無辭。再說了印度也不是第一次干這樣的事情了。其實(shí)雷軍還算幸運(yùn)，不過是被罰了48億，當(dāng)年李嘉誠直接是被印度罰了392億。

不過李嘉誠比小米幸運(yùn)，因?yàn)樗谟《纫呀?jīng)沒有資產(chǎn)了，所以印度想要罰他也沒有辦法。李嘉誠當(dāng)時(shí)的回應(yīng)也是非常硬氣，他當(dāng)時(shí)直接說這是不可能給的。

那么這到底又是怎么回事呢？

(資料圖片僅供參考)

時(shí)間回到了2017年，當(dāng)時(shí)李嘉誠旗下的和記電訊發(fā)布公告，說印度向他們追討10年的一筆稅款，稅款加上利息再加上罰款總計(jì)高達(dá)392億港幣。事情出來之后，引起了巨大的轟動(dòng)，要知道哪怕是李嘉誠，392億罰款也不是小事。

李嘉誠個(gè)人身家也就是2000億港幣左右而已，392億已經(jīng)差不多他五分之一了。李嘉誠旗下的兩家核心公司長實(shí)集團(tuán)跟長江和記實(shí)業(yè)每年的利潤大約就是500億，換句話說這392億已經(jīng)差不多這兩家公司一年的利潤了。

原來2007年的時(shí)候，李嘉誠和記黃埔公司旗下的和記電訊把印度的第四大電訊公司和記愛莎出售給了英國的沃達(dá)豐公司，當(dāng)時(shí)資產(chǎn)加上債務(wù)總計(jì)是賣出了190億美元。

李嘉誠投資全球電訊業(yè)的歷史已經(jīng)非常久了，他們家族本來就是香港最大的電訊商，90年代初期他又去英國投資電訊公司。當(dāng)年李嘉誠在英國的orange公司在2000年的時(shí)候賣出了1560億的天價(jià)。當(dāng)時(shí)接手的公司是德國的曼內(nèi)斯曼。

當(dāng)時(shí)沃達(dá)豐也有意收購orange，不過是讓曼內(nèi)斯曼捷足先登了。后來沃達(dá)豐也是直接就把曼內(nèi)斯曼給收購了，組成了英國最大的電訊公司。

李嘉誠跟沃達(dá)豐公司之間的合作也很多，比如說在最近李嘉誠就跟沃達(dá)豐達(dá)成了合并的協(xié)議，李嘉誠把他在英國的THREE UK公司跟沃達(dá)豐英國合并了，組成了英國目前最大電訊公司。

在當(dāng)年李嘉誠也是把自己在印度的和記愛莎公司出售給了沃達(dá)豐，之后李嘉誠就退出了印度的電訊市場?？墒亲尷罴握\沒有想到，10年之后，印度卻翻舊賬，要追討10年之前的稅款，并且開出了392億的天價(jià)罰單。

事實(shí)上李嘉誠的公司跟沃達(dá)豐在多年之前就發(fā)表過聲明，他們都認(rèn)為按照國際慣例跟國際法，這筆稅款是不需要繳納的。因?yàn)樗麄兪峭ㄟ^離岸公司完成這筆交易，而且他們兩家公司都是外國公司，兩家外國公司之間的交易，并不需要向印度繳納稅款。

不過印度方面卻認(rèn)為買賣的標(biāo)的是在印度，所以必須給印度交稅。于是印度就開了罰單出來。顯然印度這么做是完全不合理的。李嘉誠的生意遍布全球幾十個(gè)國家，他自然是非常熟悉每一個(gè)地方的法律法規(guī)。不過印度這個(gè)地方就是如此，他們常常是朝令夕改，營商環(huán)境是非常差。

面對印度的不合理要求，李嘉誠也沒有退縮，他的公司當(dāng)時(shí)就發(fā)表聲明，他們不認(rèn)為印度可以收到這筆罰款。如今好幾年過去了，李嘉誠的生意并沒有受到影響。

不過他如今生意遍布全球50多個(gè)國家，當(dāng)時(shí)他卻不會(huì)再去投資了印度了。雖然印度有十幾億的人口，而且這幾年GDP增長也很快，當(dāng)時(shí)他們對外企確實(shí)太不友愛了，沒有一個(gè)穩(wěn)定的政策，外資肯定不敢隨便去投資。

事實(shí)上印度經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展很快，但是距離成為發(fā)達(dá)國家還是有很大的差距。如果沒有了外資的投資，其實(shí)印度的經(jīng)濟(jì)是很難真正發(fā)展起來的。

看到李嘉誠后來被印度罰款392億，反而覺得李嘉誠當(dāng)年太聰明了，在2007年就被公司賣掉了，套現(xiàn)了190億美元，不然等多幾年，也肯定是會(huì)出其他的問題。估計(jì)現(xiàn)在這個(gè)情況，以后其他中國企業(yè)要去印度投資也會(huì)留多一個(gè)心眼了。

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